新年伊始，为进一步深化协会管理机制改革，推进2017年工作再上新台阶，市协会秘书处利用节后三天工作时间，组织全体员工学习了《秘书处2017年度总体发展方案（讨论稿）》，同时布置了新年度部门领导岗位竞争上岗和员工岗位双向选择工作。为了更大程度地激发员工工作动能和为有能力的员工提供上升空间，今年特别推出部门领导岗位全面放开竞争和技术岗位纳入双向选择范畴。正如会长曾宏兴所说的：每一位协会的员工都是协会的主人，对协会的发展都有知情权和建议权。只有全面调动员工参与协会决策发展的积极性，才能将协会打造成一个民主、公平、有凝聚力、有战斗力的团队。经过广泛征求员工对新年度协会发展的意见，最终形成了决议，同时顺利完成了所有岗位的选岗工作，于2月8日上午召开秘书处全体员工2017年度工作部署会议。

　　会议首先由秘书长楼溟将2017年的机构设置、岗位设定、人员配置、服务项目分析和考核方法等进行了详细部署，她要求各岗位人员尽快到位，投入工作，同时强调办公室要做好后勤保障协调工作，确保各部门快速高效运作。随后她带领各部门领导上台，举起右手，庄严地许下工作作风承诺，表达了遵章守法、严谨工作、勇于担当、团结友爱、全心全意服务会员的决心。各部长带领自己新班子成员亮相，表态要全力以赴完成既定的工作目标，为协会发展增光添彩。会议由会长曾宏兴作总结，他提了三点意见：一是按既定的工作方案稳步发展会员，在服务会员中力争探索更多的服务项目；二是各部门要精诚合作，团结一致，拧成一股绳，各员工要忠诚协会，顾全大局，高度负责，珍惜目前的良好工作环境；三是按新岗位配置尽快投入工作，创造新业绩。

（秘书处部门领导作工作作风承诺）

（各部门班子亮相）

（曾宏兴作会议总结）

　　新年新气象，良好的开端已为一年的工作奠定基础和保障，我们满怀信心和希望，协会2017年工作必将赢来新的发展。