新年伊始，为进一步深化协会管理机制改革，推进羊年工作更上新台阶，市协会秘书处部门以上领导年初七提前上班，共同就配备领导班子，规划全局工作，谋划发展战略进行了讨论和决策。

初八上班第一天，秘书处全体员工就集中开会进行工作总动员。楼溟秘书长就今年的工作总方案进行详细的阐述，对各部门量化考核标准进行解释。她强调，协会今年处在转型发展的关键时期，将在融资和知识产权服务方面进行尝试和探索，希望大家团结一致，同心协力，为实现既定的目标共同努力。对于今年推出的积分奖励计划，她说这是一项非常有意义的新探索，目的是建立员工在协会工作期间系统的评价、选拔、培养、使用等长效管理机制，通过建立公平、公正、公开的考核体系，将员工的职业生涯与协会的发展紧密相联，从而实现协会事业和个人事业的共同发展。最后她布置了竞争上岗、双向选择的相关工作。

(楼溟秘书长布置新年工作)

初九下午，全体员工再次集中，楼溟秘书长宣布双向选择岗位人员落实情况，并对每个部门今年的重点工作进行了部署。曾宏兴会长请部门领导对新年工作表态，大家情绪高涨，纷纷表示一定克服困难，全力以赴完成任务。曾宏兴最后提出希望：希望大家思想、精神、身体都是健康的；希望将“5A”牌匾擦得更亮一些；希望各部门业绩再创新高；希望盘点年底工作时每个人都硕果累累。
良好的开局必将为新一年工作奠定坚实的基础，我们翘首以待、满怀信心！