他积极以企业经营者和商会会长的身份，通过侨联、侨建、统战组织机构等团结外商人士，并结合这些外商人士在坪山投资办厂的实际情况，尽力协助他们解决企业的困难。

2000年，也就是他当选市人大代表的第一年，通过基层选民和商会企业，他了解到当时从坪山出行的人都面临着收费站包围，往碧岭、同乐、淡水、葵涌等方向都有收费站。这些收费站增加了个体户和华体会体育提现主的生产成本，给坪山人民出行和经济发展带来影响。当地干部群众要求取消收费站的呼声很高。但是，当时他担心提这个建议与政府规划不一致，会影响政府决策，增加财政负担。后来，在镇人大陈观送主席和镇政府的支持下，他就大胆地提了撤销坪山周边四个收费站的议案，但部分代表还是不敢联名。到了第二年、第三年，很多代表同时提这样的议案，得到市政府的高度重视，最后四个收费站都逐步撤销。

随后几年，他相继提出了关注民生、生态保护等问题的建议，其中有《加重处罚交通违章和社会治安违法人员》、《提高路面见警率》、《关于加快特区内外公交一体化的建议》、《三洲田水源保护建议》、《坪山河治理建议》、《关于强化肉食品生产、加工、经营管理的建议》、《民众热切期盼坪山新区早日挂牌》等，这些反映当地群众心声和期盼的建议，提出后都得到了政府的重视和妥善解决。

他与当地代表组一起，以点点滴滴的积累、兢兢业业的努力为深圳迈向河晏海清、社会和谐的大治之境做出了贡献。

展望篇：因和而盛春满园

在回顾往昔的时候，人们总是会想到那些触及自己灵魂的瞬间；在展望未来的时候，人们总是会描绘最新、最美的蓝图。

2005年，六和公司成功竞得当地旧城改造项目“六和商业广场”。在主管部门关怀下，该项目已规划定位为“城市综合体”，并将引入国际型主力店。目前该项目已奠基开工。能切入房地产对六和公司而言，是一个里程碑，同时更是一个新长征。这是人缘的升华，也要求张国芳带领六和攀越新的高峰。

“和睦为贵，和善待人，和蔼共处，和气生财，和衷共济，和谐发展”——是为“六和”。和，是一种境界、一种精神、一种气度，更是一种生命力的体现。对于“家”而言，我们希望她和气和睦；而对于“天下”“社会”，则希望它和谐、生机。六和实业将“和”的哲学融入管理，以持“家”的心态经营。以家谈和，和立于心。

17岁开始沉浮商海，拼搏了30多年，直至有今天赢得了初步的进步。回首32年的沧海桑田，张国芳感慨万分：“这么多年我靠的是改革开放富民政策，靠的是为我出谋划策、任劳任怨的妻子，靠的是公司的新老员工，靠的是各界朋友的帮助。”